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GESTIÓN DE EQUIPOS VIRTUALES CON SOPORTE TECNOLÓGICO Y GESTIÓN DIVERSIDAD GENERACIONAL.

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En la sociedad actual y, cada ves más en cualquier organización, se está instaurando el teletrabajo dónde las personas trabajan desde sus casas. Además hay equipos de trabajo que están en diferentes puntos geográficos. Todo esto requiere una gestión eficaz tanto en la organización, en la gestión de entornos virtuales, en la comunicación, en la cultura, valores, en la motivación y adecuado liderazgo virtual, etc. Además de adecuar en los equipos de trabajo otra variable clave: la diversidad generacional y los distintos perfiles de competencia.

DESCRIPCIÓN CURSO

Esta formación le dará los conocimientos necesarios para la Gestión de equipos virtuales: conocer sus características, gestionar el cumplimiento de las tareas, medir el rendimiento, fomentar la cultura y los valores, desarrollar las capacidades de comunicación y, en definitiva, el liderazgo de las personas que componen estos equipos.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

  • Directores Generales.
  • Gerentes/Administradores.
  • Directores y Responsables de área/departamento.
  • Mandos Intermedios.
  • Jefes de Proyectos.
Y, en general, a todos aquellos profesionales que lideren equipos virtuales en el ámbito laboral.

OBJETIVOS DEL CURSO

  • Entender cómo se conforman los equipos virtuales y cuáles son sus características para poder establecer la estructura más apropiada y eficiente.
  • Gestionar con eficacia el cumplimiento de las tareas del personal que trabaja “desplazados” o en equipos virtuales.
  • Implementar y medir un rendimiento eficaz en el trabajo de equipos virtuales.
  • Desarrollar las capacidades de comunicación, organización y gestión digital necesarias para trabajar de forma eficiente en un entorno virtual.
  • Adquirir las competencias necesarias para liderar y motivar equipos virtuales globales.
  • Manejar de las principales herramientas y recursos digitales para gestionar equipos virtuales.
  • Conocer y comprender los rasgos característicos de cada generación.
  • Aprender a trabajar con la diversidad generacional como fuente de enriquecimiento personal y profesional.
  • Potenciar el talento y el compromiso de los profesionales de distintas generaciones.
  • Fomentar la transmisión de conocimiento y experiencias entre las distintas generaciones.

INFORMACIÓN

2 DÍAS700€

+ IVA

CONVOCATORIAS
  • Madrid: Pendiente de fecha
  • María de Molina, 54 – 28006 | Madrid

  • Barcelona: Pendiente de fecha
  • Gran Via de les Corts Catalanes, 630 - 08007 | Barcelona

  • Valencia: Pendiente de fecha
  • Valencia: Gran Vía Marqués del Turia, 49

  • Bilbao: Pendiente de fecha
  • Bilbao: Avda. Ferrocarril, 7

  • Horario: De 9:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00
CONTACTAR
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  • PROGRAMA

  • PREGUNTAS FRECUENTES

Facilitadores/ Formadores asociados

Consultores especializados en formación empresarial expertos en el Sector Educativo.

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

Bonificaciones

¡Este curso es bonificable a través de la Fundae! Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.

1.Equipos Virtales
  • Características de los equipos virtuales globales: ubicación y cultura, tipologías, espacios, modelos y ejemplos.
  • Cultura y valores de equipo.
  • Las personas en el centro del proceso: soft Skills y digital Skills.
2.Comunicación
  • Gestión de la comunicación digital de la organización.
  • Bloqueadores del trabajo en equipo y cómo solucionarlos.
  • Gestión digital para la cooperación entre equipos.
  • CASOS PRÁCTICOS: Herramientas y recursos digitales.
3.Organización
  • Organización de los entornos para la gestión de la información.
  • Administración de datos e información.
  • Planificación de acciones y recursos para la correcta gestión digital de la información.
  • CASOS PRÁCTICOS: Herramientas y recursos digitales.
4. Gestión digital
  • Extinción del contrato de trabajo por voluntad del trabajador: posibles causas, consecuencias y derechos del empleado.
  • Liderazgo virtual.
  • Nuevas formas de liderazgo digital: agile challenger.
  • Gestión del talento digital.
  • Nuevos modelos de trabajo con soporte digital.
  • CASOS PRÁCTICOS: Herramientas y recursos digitales.
4. Gestión de la diversidad lntergeneracional
  • Los rasgos características de cada generación: aprovechar y respetar las diferencias.
  • Trabajo en equipo y liderar en la diversidad generacional.
  • Estrategias que potencian el talento y compromiso de los profesionales de las distintas generaciones.
¿Conoces las principales herramientas y recursos digitales para la gestión de equipos virtuales? ¿Cómo planificas las acciones y los recursos para la correcta gestión digital de la información? ¿Es importante trabajar de forma eficiente en un entorno virtual con diferentes generaciones para la consecución de los objetivos?

CURSOS PRESENCIALES

Los Cursos Elearning pueden comenzar en el momento que necesite y los contenidos estarán disponibles durante un año desde el día del comienzo del curso.

Si quiere Bonificar el curso deberá indicarlo y el comienzo será al menos en un plazo de 10 días para poder hacer los trámites con FUNDAE.

Esta gestión la podemos realizar nosotros, o bien su propia empresa.

Todos nuestros cursos Elearning pueden ser desarrollados también en Modalidad Presencial y personalizado a las necesidades de su empresa, en formato InCompany en sus propias instalaciones.

Pregúntanos

Nos pondremos en contacto a la mayor brevedad

CURSOS IN COMPANY

Formación cuándo y dónde necesite

¿Tiene identificada la necesidad de formación de un grupo de personas? Un curso InCompany normalmente es menos costoso y genera mayor impacto en la organización.

Nuestra ventaja competitiva se basa en nuestra pool de recursos pre-diseñados, un punto de partida para generar el contenido formativo de forma rápida y rentable. Analice con su cliente interno la necesidad de formación, elija un curso y analice las opciones para personalizarlo.

  • Identificar– Nuestro equipo le ayudará a elegir el itinerario formativo.
  • Elegir– Elija los módulos a impartir en la formación.
  • Personalizar– Seleccione entre nuestros recursos qué aporta valor e impacto.
  • Entregar– Defina el formato de entrega y detalles logísticos.

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