GESTIÓN DE EQUIPOS INTERGENERACIONALES. NUEVAS TENDENCIAS DEL LIDERAZGO.
Actualmente en el entorno empresarial conviven diversas generaciones. Muchos equipos de trabajo están conformados por profesionales de las llamadas generaciones baby-boomers, generación X y millenials.
- Integrar profesionales con edades, características y visiones diferentes y gestionar el talento intergeneracional es ya una competencia clave para todo profesional. Tanto para el desarrollo y bienestar de las personas como para el crecimiento de la organización es decisivo el establecimiento de un entorno laboral de colaboración, compromiso y aportación.
- ¿Estás preparado para asumir el reto?
DESCRIPCIÓN CURSO
En este taller práctico se van a tratar 8 módulos en relación a la diversidad generacional que convive en el entorno empresarial, y el trabajo en equipos de alto rendimiento.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
- Directores Generales (CEO), Gerentes y Responsables de áreas y departamentos.
- Directores de los diferentes departamentos de la organización (administración, finanzas,etc).
- Jefes de equipos y responsables de proyectos.
Todo profesional vinculado a la gestión de personas y al desarrollo de un clima laboral favorable para el desarrollo personal y el crecimiento y estabilidad de la organización.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Conocer y comprender los rasgos característicos de cada generación: Baby-boomers, Generación X, Generación Y o Millenials, Generación Z.
- Analizar los conocimientos, habilidades y actitudes que tiene cada generación y determinar cuáles son sus expectativas y motivaciones.
- Conocer y analizar los nuevos estilos de liderazgo que se están aplicando en el entorno empresarial con diversidad generacional, su alcance y eficacia.
- Gestionar las aportaciones de cada generación logrando que se complementen entre sí y se cree un entorno de aportación y colaboración.
- Trabajar y dirigir con eficacia equipos con diversidad generacional.
INFORMACIÓN
+ IVA
- Madrid: )
- María de Molina, 54 – 28006 | Madrid
- Barcelona:
- Gran Via de les Corts Catalanes, 630 - 08007 | Barcelona
- Horario: De 9:00 a 13:30
- Bilbao y Valencia: Por determinar
D. Enrique Piñero Estrada
Experto en liderazgo, dirección y motivación de personas y gestión estratégica de las organizaciones.
Doctor en Ciencias por la Universidad Complutense de Madrid. Ha ocupado puestos de dirección en diversas organizaciones nacionales e internacionales. Actualmente asesora a diferentes compañías con presencia en España y América Latina.
Reconocido experto con más de 25 años de experiencia en la gestión de personas y la implantación de estrategias de éxito para el desarrollo profesional y organizacional. Ha coordinado y formado a directivos de múltiples compañías de ámbito internacional. Conferenciante a nivel internacional, imparte conferencias en diferentes países en congresos, escuelas de negocios y programas empresariales.
Fundador del Centro Internacional de desarrollo y excelencia .
INGENTIS.Facilitadores/ Formadores asociados
Consultores especializados en formación empresarial expertos en el Sector Educativo.
(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).
Bonificaciones
¡Este curso es bonificable a través de la Fundación Tripartita! Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.
- Definición de generación.
- Relación de generación con el rendimiento y el clima laboral..
- Atributos y herramientas del liderazgo, “nuevos” y “antiguos” estilos de dirección.
- Baby-boomers.
- Generación X.
- Generación Y o Millennials.
- Generación Z.
- Acceso a la tecnología, inmediatez.
- Concepto de valores como el compromiso, la lealtad y el sentido de pertenencia. Método para diseñar una charla eficaz.
- Cómo expresar demandas, delegar tareas, coordinar acciones con personas de estilos diferentes.
- Del liderazgo participativo al liderazgo compartido.
- La descentralización del liderazgo: el liderazgo en cualquier nivel de la organización.
- Principios, procesos y acciones.
- Creación de entornos propicios para el desarrollo multigeneracional, el buen clima laboral, la aportación y la innovación. MOD.08 El trabajo en equipos con diversidad generacional.
- Combinación de la inteligencia emocional, la empatía y las normas y los objetivos de trabajo.
- El equilibrio ganar-ganar, el compromiso individual y de equipo.
Preguntas más frecuentes. Quizás sea esto lo que te estás preguntando…
- ¿Quienes son los Millennials y los Centennials, y que les diferencia de las generaciones anteriores?
- ¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes de modo general tiene cada generación?
- ¿Cuáles son las expectativas y motivaciones de mayor impacto de las personas según su generación o rango de edad?
- ¿Cómo logro comprometer a los más jóvenes?
- ¿Cómo gestionar un equipo de alto rendimiento multigeneracional?
- ¿Cuáles son los estilos de liderazgo que con mayor eficacia se están utilizando actualmente?
- ¿Cómo desarrollar un clima laboral de colaboración y aportación de todo el personal?
- ¿En qué consiste la descentralización del liderazgo, como aplicarlo y que resultados se están obteniendo?
- ¿Cómo se puede combinar el cumplimiento de normas y la gestión de la autoridad con la conciliación de intereses, la inteligencia emocional y la empatía con las diferentes generaciones?
CURSOS PRESENCIALES
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