APLICACIÓN DEL DESIGN THINKING Y LEAN STARTUP.

En este taller práctico aplicaremos metodologías de trabajo para la solución innovadora de problemas, el desarrollo de la creatividad y el fomento de la innovación en la organización.
DESCRIPCIÓN CURSO
Ante el cambio de paradigma, nos sentimos perdidos. Los nuevos retos requieren nuevas formas de pensar y el desarrollo de nuevas competencias.
- Este programa permitirá a los participantes identificar áreas en las que puedan aportar valor, y explorar oportunidades de innovación dentro de su ámbito de actividad, que permitan a su empresa adaptarse a los cambios que el nuevo entorno demanda.
- Nuestro enfoque metodológico está basado en la innovación centrada en el usuario, a través de metodologías ágiles de emprendimiento como Design Thinking y Lean Startup. Metodologías éstas utilizadas por startups que ayudan a reducir el umbral de incertidumbre a la hora de lanzar un nuevo producto o un nuevo servicio.
La Era Digital ha llegado y lo ha hecho para quedarse…
No ha habido un momento en la Historia de la Humanidad con una velocidad de cambio comparable a la actual, con unos ciclos de innovación tremendamente cortos. Este ritmo de cambio supone un enorme reto para las empresas, que deben adaptarse rápidamente para atender las demandas cambiantes de sus clientes y de la sociedad en general.
“No estamos en una era de cambios, sino en un cambio de era caracterizado por la digitalización de prácticamente todo lo que nos rodea. ”
Emérito MartínezA QUIÉN VA DIRIGIDO
- Directores Generales (CEO), y Gerentes.
- Directores de los diferentes departamentos de la organización (administración, finanzas,etc).
- Emprendedores. Etc..
Cualquier profesional con ganas de aportar y generar nuevas ideas desde el puesto de trabajo, desde los profesionales hasta los mandos intermedios y dirección que conforman las organizaciones.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Aplicar estas dos metodologías de trabajo para el desarrollo creativo y el fomento de la innovación de las personas que componen la organización
INFORMACIÓN
+ IVA
- Madrid: 27 de Septiembre| 25 de Octubre
- Barcelona: 23 de Septiembre| 21 de Octubre
- Valencia: 20 de Septiembre
- Bilbao: 20 de Septiembre
María de Molina, 54 – 28006 | Madrid
Gran Via de les Corts Catalanes, 630 - 08007 | Barcelona
Valencia: Gran Vía Marqués del Turia, 49
Bilbao: Avda. Ferrocarril, 7
- Horario: De 10:00 a 14:00; 15:00 a 18:00
Facilitadores/ Formadores asociados
Consultores especializados en formación empresarial
(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).
Bonificaciones
¡Este curso es bonificable a través de la Fundae! Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.
Programa del taller de Formación
- 1. Introducción
- 2. Esperanzas y Miedos
- 3. Mapa de Empatía.
- 4. Mapa de viaje. Viaje del Cliente.
- 5. Grandes Ideas
- 6. Mapa de Prioridades.
- 7. Declaración de Necesidades.
- 8. Para hacer.
- 9. Intro Lean Canvas
- 10.Creación del lienzo Canvas.
- 10.Conclusiones.
Preguntas más frecuentes. Quizás sea esto lo que te estás preguntando…
- ¿Cómo desarrollar un pensamiento enfocado a la acción?
- ¿Qué factores que propician las conductas proactivas?
- ¿Cómo tener iniciativa?
- ¿Cómo aplicarla a la solución de problemas?
CURSOS PRESENCIALES
Los Cursos Elearning pueden comenzar en el momento que necesite y los contenidos estarán disponibles durante un año desde el día del comienzo del curso.
Si quiere Bonificar el curso deberá indicarlo y el comienzo será al menos en un plazo de 10 días para poder hacer los trámites con FUNDAE.
Esta gestión la podemos realizar nosotros, o bien su propia empresa.
Todos nuestros cursos Elearning pueden ser desarrollados también en Modalidad Presencial y personalizado a las necesidades de su empresa, en formato InCompany en sus propias instalaciones.
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Nos pondremos en contacto a la mayor brevedad
CURSOS IN COMPANY
Formación cuándo y dónde necesite
¿Tiene identificada la necesidad de formación de un grupo de personas? Un curso InCompany normalmente es menos costoso y genera mayor impacto en la organización.
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