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Transformación Digital en las Organizaciones
23 julio, 2019
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APLICACIÓN DEL DESIGN THINKING Y LEAN STARTUP.

solucion-problemas

En este taller práctico aplicaremos metodologías de trabajo para la solución innovadora de problemas, el desarrollo de la creatividad y el fomento de la innovación en la organización.

DESCRIPCIÓN CURSO

Ante el cambio de paradigma, nos sentimos perdidos. Los nuevos retos requieren nuevas formas de pensar y el desarrollo de nuevas competencias.

  • Este programa permitirá a los participantes identificar áreas en las que puedan aportar valor, y explorar oportunidades de innovación dentro de su ámbito de actividad, que permitan a su empresa adaptarse a los cambios que el nuevo entorno demanda.
  • Nuestro enfoque metodológico está basado en la innovación centrada en el usuario, a través de metodologías ágiles de emprendimiento como Design Thinking y Lean Startup. Metodologías éstas utilizadas por startups que ayudan a reducir el umbral de incertidumbre a la hora de lanzar un nuevo producto o un nuevo servicio.

La Era Digital ha llegado y lo ha hecho para quedarse…

No ha habido un momento en la Historia de la Humanidad con una velocidad de cambio comparable a la actual, con unos ciclos de innovación tremendamente cortos. Este ritmo de cambio supone un enorme reto para las empresas, que deben adaptarse rápidamente para atender las demandas cambiantes de sus clientes y de la sociedad en general.

“No estamos en una era de cambios, sino en un cambio de era caracterizado por la digitalización de prácticamente todo lo que nos rodea. ”

Emérito Martínez

A QUIÉN VA DIRIGIDO

  • Directores Generales (CEO), y Gerentes.
  • Directores de los diferentes departamentos de la organización (administración, finanzas,etc).
  • Emprendedores. Etc..

Cualquier profesional con ganas de aportar y generar nuevas ideas desde el puesto de trabajo, desde los profesionales hasta los mandos intermedios y dirección que conforman las organizaciones.

OBJETIVOS DEL CURSO

  • Aplicar estas dos metodologías de trabajo para el desarrollo creativo y el fomento de la innovación de las personas que componen la organización

INFORMACIÓN

1 DÍA380€

+ IVA

FECHA Y LUGAR
  • Madrid: 27 de Septiembre| 25 de Octubre
  • María de Molina, 54 – 28006 | Madrid

  • Barcelona: 23 de Septiembre| 21 de Octubre
  • Gran Via de les Corts Catalanes, 630 - 08007 | Barcelona

  • Valencia: 20 de Septiembre
  • Valencia: Gran Vía Marqués del Turia, 49

  • Bilbao: 20 de Septiembre
  • Bilbao: Avda. Ferrocarril, 7

  • Horario: De 10:00 a 14:00; 15:00 a 18:00
CONTACTAR
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  • PREGUNTAS FRECUENTES

Facilitadores/ Formadores asociados

Consultores especializados en formación empresarial

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

Bonificaciones

¡Este curso es bonificable a través de la Fundae! Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.

Programa del taller de Formación

  • 1. Introducción
  • 2. Esperanzas y Miedos
  • 3. Mapa de Empatía.
  • 4. Mapa de viaje. Viaje del Cliente.
  • 5. Grandes Ideas
  • 6. Mapa de Prioridades.
  • 7. Declaración de Necesidades.
  • 8. Para hacer.
  • 9. Intro Lean Canvas
  • 10.Creación del lienzo Canvas.
  • 10.Conclusiones.

Preguntas más frecuentes. Quizás sea esto lo que te estás preguntando…

  • ¿Cómo desarrollar un pensamiento enfocado a la acción?
  • ¿Qué factores que propician las conductas proactivas?
  • ¿Cómo tener iniciativa?
  • ¿Cómo aplicarla a la solución de problemas?

CURSOS PRESENCIALES

Los Cursos Elearning pueden comenzar en el momento que necesite y los contenidos estarán disponibles durante un año desde el día del comienzo del curso.

Si quiere Bonificar el curso deberá indicarlo y el comienzo será al menos en un plazo de 10 días para poder hacer los trámites con FUNDAE.

Esta gestión la podemos realizar nosotros, o bien su propia empresa.

Todos nuestros cursos Elearning pueden ser desarrollados también en Modalidad Presencial y personalizado a las necesidades de su empresa, en formato InCompany en sus propias instalaciones.

Pregúntanos

Nos pondremos en contacto a la mayor brevedad

CURSOS IN COMPANY

Formación cuándo y dónde necesite

¿Tiene identificada la necesidad de formación de un grupo de personas? Un curso InCompany normalmente es menos costoso y genera mayor impacto en la organización.

Nuestra ventaja competitiva se basa en nuestra pool de recursos pre-diseñados, un punto de partida para generar el contenido formativo de forma rápida y rentable. Analice con su cliente interno la necesidad de formación, elija un curso y analice las opciones para personalizarlo.

  • Identificar– Nuestro equipo le ayudará a elegir el itinerario formativo.
  • Elegir– Elija los módulos a impartir en la formación.
  • Personalizar– Seleccione entre nuestros recursos qué aporta valor e impacto.
  • Entregar– Defina el formato de entrega y detalles logísticos.

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Llame ahora al 608 686 160 ó mándenos un email

 

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SOBRE INGENTIS

Ingentis tiene como misión el desarrollo integral de las personas y las organizaciones. Para ello cuenta con un equipo de reconocidos expertos a nivel internacional en sectores como la Dirección Estratégica, Comunicación, Marketing, Liderazgo y Dirección y Motivación de equipos.

METODOLOGÍA

Las técnicas y metodologías didácticas utilizadas en la impartición de nuestros programas formativos garantizan el buen desarrollo del proceso de enseñanza-aprendizaje. Las competencias se desarrollan a través de métodos participativos y constructivistas que permiten aprender activamente.

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