PLAN PARA LOGRAR LA REDUCCIÓN DE TODO TIPO DE COSTES, ACTIVOS Y GASTOS
DESCRIPCIÓN CURSO
El principal objetivo de este curso es facilitar el desarrollo y la implantación de un efectivo Plan de Reducción de Costes, Activos y Gastos, identificando, cuantificando y priorizando todas las oportunidades operativas a través de un amplio rango de Procesos y Actividades del Negocio.
En este contexto se pretende proporcionar una visión global y estratégica de la incluyendo estructura, políticas y procedimientos de las principales unidades y áreas de responsabilidad implicadas en el plan de reducción así como una serie de “best practices” en la empresa.
Las distintas técnicas y metodologías eficaces para recortar costes, activos y gastos, aportan de forma simultánea vías de Cambio y Revitalización para que la Organización tenga mayor potencial de Rentabilidad y Crecimiento.
Asimismo, el Plan de Reducción se integra en la Estrategia y en el día a día de la Empresa.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
- Directores Económico-Financieros.
- Gerentes de Planificación y Control.
- Responsables de Presupuestos y Control de Gestión.
- Directores de Administración.
- Directores de Contabilidad.
- Responsables de Tesorería.
- Responsables de Control “Controllers”.
- Responsables de proyectos de implantación de:
- Emprendedores.
- Accionistas y Propietarios de Empresas.
- Cualquier profesional con la necesidad o el interés de analizar y valorar empresas y proyectos, y en general a todas aquellas personas relacionadas con la planificación, gestión y el control.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Proporcionar los conocimientos necesarios sobre la identificación y gestión de la reducción de costes y gastos.
- Conocer los aspectos a tener en cuenta a la hora de implantar un Plan de Reducción de Costes y Gastos.
- Conocer las herramientas necesarias para poder implantar el plan y como realizar el seguimiento y grado de avance del mismo.
- Revisar los tipos y funciones de los presupuestos, y las alternativas y motivos para una reducción de costes y gastos.
- Descubrir también una hoja de ruta para aplicar las reducciones de costes y gastos en una empresa, en una organización, o en un departamento.
- Utilizar las técnicas más eficaces para recortar de forma sistemática sus gastos de viajes, teléfono, material de oficina e informático, luz y calefacción, mantenimiento, alquileres, servicios profesionales, etc.
- Implantar la escuela de Reducción de Costes y Gastos Indirectos y Generales, y Activos de la Empresa.
- Preparar la lista tentativa de los Casos de Mejora.
- Visión genérica de los costes, activos y gastos generales y la importancia de la continuidad en las acciones de reducción.
- Distintas técnicas y metodologías eficaces para recortar costes, activos y gastos, aportando de forma simultánea vías de Cambio y Revitalización para que la Organización tenga mayor potencial de Rentabilidad y Crecimiento:
- Diseño del plan permanente de reducción y priorización de los costes y gastos sobre los que actuar.
- Integrar el plan de reducción en la estrategia y en el día a día de la empresa.
- Seguimiento y control de las medidas de reducción contenidas en el Plan.
- Evaluación continuada de los resultados obtenidos por el plan de reducción e inclusión de “mejoras” en el mismo.
- Aplicación práctica de las técnicas de reducción de costes y gastos.
- Contención de los costes y gastos generales a través de las nuevas tecnologías.
- Fiscalidad de los costes, activos y gastos generales.
INFORMACIÓN
+ IVA
- Madrid: 18 de Octubre I 14 de Noviembre
- Barcelona: 17 de Octubre I 13 de Noviembre
- Valencia: 16 de Octubre
- Horario: De 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00
Facilitadores/ Formadores asociados
Consultores especializados en formación empresarial expertos en el Sector Educativo.
(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).
Bonificaciones
¡Este curso es bonificable a través de la Fundación Tripartita! Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.
- Visión genérica de los costes, activos y gastos generales y la importancia de la continuidad en las acciones de reducción:
- Distintas técnicas y metodologías eficaces para recortar costes, activos y gastos, aportando de forma simultanea vías de Cambio y Revitalización para que La Organización tenga mayor potencial de Rentabilidad y Crecimiento:
- Diseño del Plan Permanente de reducción y priorización de costes, activos y gastos sobre los que actuar:
- Integrar el plan de reducción en la estrategia y en el día a día de la empresa:
- Seguimiento y control de las medidas de reducción contenidas en el Plan:
- Evaluación continuada de los resultados obtenidos por el Plan de Reducción e inclusión de"mejoras" en el mismo:
- Aplicación práctica de las técnicas de reducción de costes, activos y gastos:
- Contención de gastos generales a través de las nuevas tecnologías:
- Fiscalidad de los costes, activos y gastos generales:
- ¿Cómo puedo reducir mis costes y gastos del día a día?
- ¿Cómo lo han hecho otras empresas?
- ¿Cómo sé que el Plan de reducción de costes está teniendo éxito?
CURSOS PRESENCIALES
Los Cursos Elearning pueden comenzar en el momento que necesite y los contenidos estarán disponibles durante un año desde el día del comienzo del curso.
Si quiere Bonificar el curso deberá indicarlo y el comienzo será al menos en un plazo de 10 días para poder hacer los trámites con FUNDAE.
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CURSOS IN COMPANY
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