• CENTRO DE EXCELENCIA Y DESARROLLO
  • (+34) 91 360 50 90
  • formacion@centroingentis.com
centroingentislogotipo-BLANCOcentroingentislogotipo-BLANCOcentroingentislogotipo-BLANCOcentroingentislogotipo-BLANCO
  • Sobre Ingentis
  • Formación InCompany
  • Cursos Presenciales
    • Recursos Humanos
    • Habilidades Directivas
    • Económica Financiera
    • Marketing y Ventas
    • Desarrollo Personal
    • Desarrollo Organizacional
  • Cursos E-learning
    • Recursos Humanos
    • Habilidades Directivas
    • Económica Financiera
    • Habilidades Comerciales
    • Eficacia Personal
    • Habilidades Tecnológicas
  • Calendario
  • Blog
  • Contacto
Mindfulness para prevenir estrés
12 septiembre, 2018
Cierre Contable y Fiscal 2019: Los Mejores Consejos y las tareas a realizar para cerrar correctamente este ejercicio.
4 septiembre, 2018
reduccion gastos
 

PLAN PARA LOGRAR LA REDUCCIÓN DE TODO TIPO DE COSTES, ACTIVOS Y GASTOS

reduccion gastos
  • La actual situación que se vive en la generalidad de las empresas, exige la gestión integral de costes y gastos a través de planes de reducción que permita optimizar los mismos de cara a una mayor eficiencia y mejora de la cuenta de resultados.
  • La implantación de un Plan de Reducción de Costes y Gastos en una empresa exige una metodología que sirva para atacar todos los costes y gastos de la compañía y con ello poder alcanzar los objetivos de reducción que se fijen por parte de la Dirección.
  • Así mismo es necesario el empleo de herramientas que permitan identificar los “cost drivers” más importantes de la empresa, para identificar ideas de reducción, gestionar su implantación y controlar los ahorros conseguidos.
  • En el contenido del curso se desarrollan habilidades para identificar áreas de mejora, diseñar iniciativas, planificar y ejecutar programas para mejorar los resultados empresariales reduciendo tanto los costes y gastos como también los activos corrientes y no corrientes relacionados.
  • DESCRIPCIÓN CURSO

    El principal objetivo de este curso es facilitar el desarrollo y la implantación de un efectivo Plan de Reducción de Costes, Activos y Gastos, identificando, cuantificando y priorizando todas las oportunidades operativas a través de un amplio rango de Procesos y Actividades del Negocio.

    En este contexto se pretende proporcionar una visión global y estratégica de la incluyendo estructura, políticas y procedimientos de las principales unidades y áreas de responsabilidad implicadas en el plan de reducción así como una serie de “best practices” en la empresa.

    Las distintas técnicas y metodologías eficaces para recortar costes, activos y gastos, aportan de forma simultánea vías de Cambio y Revitalización para que la Organización tenga mayor potencial de Rentabilidad y Crecimiento.

    Asimismo, el Plan de Reducción se integra en la Estrategia y en el día a día de la Empresa.

    A QUIÉN VA DIRIGIDO

    • Directores  Económico-Financieros.
    • Gerentes de Planificación y Control.
    • Responsables de Presupuestos y Control de Gestión.
    • Directores de Administración.
    • Directores de Contabilidad.
    • Responsables de Tesorería.
    • Responsables de Control “Controllers”.
    • Responsables de proyectos de implantación de:- Sistema de Costes - Programas de Mejoras - Cuadros de Mando (BSC).
    • Emprendedores.
    • Accionistas y Propietarios de Empresas.
    • Cualquier profesional con la necesidad o el interés de analizar y valorar empresas y proyectos, y en general a todas aquellas personas relacionadas con la planificación, gestión y el control.

    OBJETIVOS DEL CURSO

    • Promover la toma de decisiones de forma eficiente y eficaz, en línea con los planes operativos y estratégicos establecidos en la empresa.
    • Detectar y evaluar los riesgos inherentes a la actividad empresarial y adoptar medidas enfocadas a su disminución.
    • Proporcionar los conocimientos necesarios sobre la identificación y gestión de la reducción de costes y gastos.
    • Conocer los aspectos a tener en cuenta a la hora de implantar un Plan de Reducción de Costes y Gastos.
    • Conocer las herramientas necesarias para poder implantar el plan y como realizar el seguimiento y grado de avance del mismo.
    • Revisar los tipos y funciones de los presupuestos, y las alternativas y motivos para una reducción de costes y gastos.
    • Descubrir también una hoja de ruta para aplicar las reducciones de costes y gastos en una empresa, en una organización, o en un departamento.
    • Utilizar las técnicas más eficaces para recortar de forma sistemática sus gastos de viajes,teléfono, material de oficina e informático, luz y calefacción, mantenimiento, alquileres, servicios profesionales, etc.
    • Implantar la escuela de Reducción de Costes y Gastos Indirectos y Generales, y Activos de la Empresa.
    • Preparar la lista tentativa de los Casos de Mejora. 1. Visión genérica de los costes, activos y gastos generales y la importancia de la continuidad en las acciones de reducción. 2. Distintas técnicas y metodologías eficaces para recortar costes, activos y gastos, aportando de forma simultánea vías de Cambio y Revitalización para que la Organización tenga mayor potencial de Rentabilidad y Crecimiento: 3. Diseño del plan permanente de reducción y priorización de los costes y gastos sobre los que actuar. 4. Integrar el plan de reducción en la estrategia y en el día a día de la empresa. 5. Seguimiento y control de las medidas de reducción contenidas en el Plan. 6. Evaluación continuada de los resultados obtenidos por el plan de reducción e inclusión de “mejoras” en el mismo. 7. Aplicación práctica de las técnicas de reducción de costes y gastos. 8. Contención de los costes y gastos generales a través de las nuevas tecnologías. 9. Fiscalidad de los costes, activos y gastos generales.

    INFORMACIÓN

    2 DÍAS700€

    + IVA

    CONVOCATORIAS
    • Madrid: )
    • Barcelona: )
    • Valencia y Bilbao: Por determinar fecha
    • Horario: De 9:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00
    CONTACTAR
    • MÁS INFORMACIÓN

    • PROGRAMA

    • PREGUNTAS FRECUENTES

    Facilitadores/ Formadores asociados

    Consultores especializados en formación empresarial expertos en el Sector Educativo.

    (Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

    Bonificaciones

    ¡Este curso es bonificable a través de la Fundación Tripartita! Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.

    1.Visión genérica de los costes, activos y gastos generales y la importancia de la continuidad en las acciones de reducción.

    2.Distintas técnicas y metodologías eficaces para recortar costes, activos y gastos,aportando de forma simultanea vías de Cambio y Revitalización para que la Organización tenga mayor potencial de Rentabilidad y Crecimiento.

    3.Diseño del Plan Permanente de reducción y priorización de costes, activos y gastos sobre los que actuar.

    4.Integrar el plan de reducción en la estrategia y en el día a día de la empresa.

    5.Seguimiento y control de las medidas de reducción contenidas en el Plan.

    6.Evaluación continuada de los resultados obtenidos por el Plan de Reducción e inclusión de "mejoras" en el mismo.

    7.Aplicación práctica de las técnicas de reducción de costes, activos y gastos. .

    8.Contención de gastos generales a través de las nuevas tecnologías.

    9.Fiscalidad de los costes, activos y gastos generales.

    Preguntas más frecuentes. Quizás sea esto lo que te estás preguntando…
    • ¿Cómo puedo reducir mis costes y gastos del día a día?
    • ¿Necesito saber el valor de mi empresa de forma periódica?
    • ¿Cómo lo han hecho otras empresas?
    • ¿Cómo sé que el Plan de reducción de costes está teniendo éxito?

    CURSOS PRESENCIALES

    Los Cursos Elearning pueden comenzar en el momento que necesite y los contenidos estarán disponibles durante un año desde el día del comienzo del curso.

    Si quiere Bonificar el curso deberá indicarlo y el comienzo será al menos en un plazo de 10 días para poder hacer los trámites con FUNDAE.

    Esta gestión la podemos realizar nosotros, o bien su propia empresa.

    Todos nuestros cursos Elearning pueden ser desarrollados también en Modalidad Presencial y personalizado a las necesidades de su empresa, en formato InCompany en sus propias instalaciones.

    Pregúntanos

    Nos pondremos en contacto a la mayor brevedad

    CURSOS IN COMPANY

    Formación cuándo y dónde necesite

    ¿Tiene identificada la necesidad de formación de un grupo de personas? Un curso InCompany normalmente es menos costoso y genera mayor impacto en la organización.

    Nuestra ventaja competitiva se basa en nuestra pool de recursos pre-diseñados, un punto de partida para generar el contenido formativo de forma rápida y rentable. Analice con su cliente interno la necesidad de formación, elija un curso y analice las opciones para personalizarlo.

    • Identificar– Nuestro equipo le ayudará a elegir el itinerario formativo.
    • Elegir– Elija los módulos a impartir en la formación.
    • Personalizar– Seleccione entre nuestros recursos qué aporta valor e impacto.
    • Entregar– Defina el formato de entrega y detalles logísticos.

    CONTRATE ÉSTE CURSO

    Llame ahora al 608 686 160 ó mándenos un email

     

    CURSOS RELACIONADOS

    • Transformación Digital en las Organizaciones

      Leer más
      transformacion digital
      Transformación Digital en las Organizaciones
    • Medios de Cobro y Pago en la Empresa

      Leer más
      medios-cobro-y-pago
      Medios de Cobro y Pago en la Empresa
    • Análisis del riesgo y Gestión del Cobro para no tener Impagados

      Leer más
      Analisis-Riesgo-gestion-cobro
      Análisis del riesgo y Gestión del Cobro para no tener Impagados

    SOBRE INGENTIS

    Ingentis tiene como misión el desarrollo integral de las personas y las organizaciones. Para ello cuenta con un equipo de reconocidos expertos a nivel internacional en sectores como la Dirección Estratégica, Comunicación, Marketing, Liderazgo y Dirección y Motivación de equipos.

    METODOLOGÍA

    Las técnicas y metodologías didácticas utilizadas en la impartición de nuestros programas formativos garantizan el buen desarrollo del proceso de enseñanza-aprendizaje. Las competencias se desarrollan a través de métodos participativos y constructivistas que permiten aprender activamente.

    © 2018 Centro Ingentis | Todos los derechos reservados | Diseño web "El Gordo y el Flaco"