PLAN PARA LOGRAR LA REDUCCIÓN DE TODO TIPO DE COSTES, ACTIVOS Y GASTOS

DESCRIPCIÓN CURSO
El principal objetivo de este curso es facilitar el desarrollo y la implantación de un efectivo Plan de Reducción de Costes, Activos y Gastos, identificando, cuantificando y priorizando todas las oportunidades operativas a través de un amplio rango de Procesos y Actividades del Negocio.
En este contexto se pretende proporcionar una visión global y estratégica de la incluyendo estructura, políticas y procedimientos de las principales unidades y áreas de responsabilidad implicadas en el plan de reducción así como una serie de “best practices” en la empresa.
Las distintas técnicas y metodologías eficaces para recortar costes, activos y gastos, aportan de forma simultánea vías de Cambio y Revitalización para que la Organización tenga mayor potencial de Rentabilidad y Crecimiento.
Asimismo, el Plan de Reducción se integra en la Estrategia y en el día a día de la Empresa.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
- Directores Económico-Financieros.
- Gerentes de Planificación y Control.
- Responsables de Presupuestos y Control de Gestión.
- Directores de Administración.
- Directores de Contabilidad.
- Responsables de Tesorería.
- Responsables de Control “Controllers”.
- Responsables de proyectos de implantación de:- Sistema de Costes - Programas de Mejoras - Cuadros de Mando (BSC).
- Emprendedores.
- Accionistas y Propietarios de Empresas.
- Cualquier profesional con la necesidad o el interés de analizar y valorar empresas y proyectos, y en general a todas aquellas personas relacionadas con la planificación, gestión y el control.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Promover la toma de decisiones de forma eficiente y eficaz, en línea con los planes operativos y estratégicos establecidos en la empresa.
- Detectar y evaluar los riesgos inherentes a la actividad empresarial y adoptar medidas enfocadas a su disminución.
- Proporcionar los conocimientos necesarios sobre la identificación y gestión de la reducción de costes y gastos.
- Conocer los aspectos a tener en cuenta a la hora de implantar un Plan de Reducción de Costes y Gastos.
- Conocer las herramientas necesarias para poder implantar el plan y como realizar el seguimiento y grado de avance del mismo.
- Revisar los tipos y funciones de los presupuestos, y las alternativas y motivos para una reducción de costes y gastos.
- Descubrir también una hoja de ruta para aplicar las reducciones de costes y gastos en una empresa, en una organización, o en un departamento.
- Utilizar las técnicas más eficaces para recortar de forma sistemática sus gastos de viajes,teléfono, material de oficina e informático, luz y calefacción, mantenimiento, alquileres, servicios profesionales, etc.
- Implantar la escuela de Reducción de Costes y Gastos Indirectos y Generales, y Activos de la Empresa.
- Preparar la lista tentativa de los Casos de Mejora. 1. Visión genérica de los costes, activos y gastos generales y la importancia de la continuidad en las acciones de reducción. 2. Distintas técnicas y metodologías eficaces para recortar costes, activos y gastos, aportando de forma simultánea vías de Cambio y Revitalización para que la Organización tenga mayor potencial de Rentabilidad y Crecimiento: 3. Diseño del plan permanente de reducción y priorización de los costes y gastos sobre los que actuar. 4. Integrar el plan de reducción en la estrategia y en el día a día de la empresa. 5. Seguimiento y control de las medidas de reducción contenidas en el Plan. 6. Evaluación continuada de los resultados obtenidos por el plan de reducción e inclusión de “mejoras” en el mismo. 7. Aplicación práctica de las técnicas de reducción de costes y gastos. 8. Contención de los costes y gastos generales a través de las nuevas tecnologías. 9. Fiscalidad de los costes, activos y gastos generales.
INFORMACIÓN
+ IVA
- Madrid: )
- Barcelona: )
- Valencia y Bilbao: Por determinar fecha
- Horario: De 9:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00
Facilitadores/ Formadores asociados
Consultores especializados en formación empresarial expertos en el Sector Educativo.
(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).
Bonificaciones
¡Este curso es bonificable a través de la Fundación Tripartita! Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.
1.Visión genérica de los costes, activos y gastos generales y la importancia de la continuidad en las acciones de reducción.
2.Distintas técnicas y metodologías eficaces para recortar costes, activos y gastos,aportando de forma simultanea vías de Cambio y Revitalización para que la Organización tenga mayor potencial de Rentabilidad y Crecimiento.
3.Diseño del Plan Permanente de reducción y priorización de costes, activos y gastos sobre los que actuar.4.Integrar el plan de reducción en la estrategia y en el día a día de la empresa.
5.Seguimiento y control de las medidas de reducción contenidas en el Plan.
6.Evaluación continuada de los resultados obtenidos por el Plan de Reducción e inclusión de "mejoras" en el mismo.
7.Aplicación práctica de las técnicas de reducción de costes, activos y gastos. .
8.Contención de gastos generales a través de las nuevas tecnologías.
9.Fiscalidad de los costes, activos y gastos generales.
- ¿Cómo puedo reducir mis costes y gastos del día a día? ¿Necesito saber el valor de mi empresa de forma periódica?
- ¿Cómo lo han hecho otras empresas?
- ¿Cómo sé que el Plan de reducción de costes está teniendo éxito?
CURSOS PRESENCIALES
Los Cursos Elearning pueden comenzar en el momento que necesite y los contenidos estarán disponibles durante un año desde el día del comienzo del curso.
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