SELECCIÓN DE PERSONAL. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Obtener una visión global sobre el uso e importancia del proceso de selección por Competencias.
Preguntas Frecuentes:
- ¿Cómo debe ser el proceso de Reclutamiento y de Selección de Personal?
- ¿Para que sirve la Gestión por Competencias?
- ¿Qué ventajas tiene el modelo de Gestión de Competencias?
CÓDIGO: K081
OBJETIVOS
- Conocer y analizar las fases por las que atraviesa la entrevista de selección.
- Especificar la aplicación y funcionalidad de los distintos tipos de técnicas de selección.
- Introducir al alumno en las fases y técnicas del proceso de selección.
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1.EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
1.1. El proceso de selección de personal
2. EL RECLUTAMIENTO
2.1. Definición, procesos y finalidad del reclutamiento.
2.2. Fuentes de reclutamiento.
2.3. Evaluación de los métodos.
3.LA SELECCIÓN DE PERSONAL
3.1. Fases de la selección.
3.2. Técnicas de selección.
3.3. El uso de Internet en la selección.
4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
4.1. Fundamentación teórica.
4.2. Definición de competencia.
4.3. El diccionario de competencias.
4.4. Implantación del modelo de gestión por competencias.
4.5. Ventajas del modelo de gestión por competencias.
4.6. Selección basada en competencias.
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